Unser Angebot
Ihre Unternehmensanalyse und maßgeschneiderte Weiterentwicklung
Von der ersten Geschäftsidee über Wachstum und Veränderung bis zur Unternehmensnachfolge begleiten wir Ihre unternehmerische Transformation ganzheitlich.
Dabei betrachten wir Ihr Unternehmen als Ganzes – vom Geschäftsmodell und der Organisation bis hin zu Führung und Menschen.
Wo wir gemeinsam ansetzen
Veränderung & Wachstum
Wir begleiten Unternehmen, wenn bisherige Strukturen nicht mehr zur aktuellen Größe oder Situation passen. Gemeinsam entwickeln wir Abläufe, Rollen und Verantwortlichkeiten weiter und unterstützen bei der Umsetzung im Unternehmensalltag.
Nachfolge &
Übergabefähigkeit
Wir bereiten Unternehmen frühzeitig auf eine Übergabe vor und reduzieren Abhängigkeiten von einzelnen Personen. So schaffen wir die Voraussetzungen dafür, dass Verantwortung übergeben und das Unternehmen erfolgreich weitergeführt werden kann.
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Unsere Schwerpunkte
Geschäftsmodell & Entwicklung
Angebot, Zielgruppe und Positionierung schärfen und Geschäftsmodelle für Gründung, Wachstum, Neuausrichtung oder Nachfolge weiterentwickeln.
Organisation &
Verantwortung
Rollen, Zuständigkeiten, Prozesse und Schnittstellen so gestalten, dass Entscheidungen schneller getroffen und Verantwortlichkeiten klar übernommen werden.
Talente &
Recruiting
Vorhandene Kompetenzen sichtbar machen, Personalbedarfe klären und passende Schlüsselpersonen, Führungskräfte oder Nachfolger:innen gewinnen.
Einstieg &
Integration
Neue Geschäftsführungen, Führungskräfte und Nachfolger:innen auf ihre Rolle vorbereiten und eine tragfähige Zusammenarbeit mit dem bestehenden Team ermöglichen.
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Modular aufgebaut. Individuell kombinierbar.
Unsere Leistungen können einzeln oder aufeinander aufbauend beauftragt werden - abgestimmt auf die jeweilige Unternehmenssituation und Entwicklungsphase
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Analyse
Zu Beginn betrachten wir gemeinsam, wo das Unternehmen aktuell steht, welche Ziele verfolgt werden und an welchen Stellen Strukturen, Prozesse oder Verantwortlichkeiten nicht mehr zur gegenwärtigen Situation passen.
Handlungsfelder
Wir identifizieren konkrete Engpässe, Abhängigkeiten und Entwicklungsfelder. Dabei klären wir, welche Kompetenzen und Ressourcen bereits vorhanden sind und was für Wachstum, Veränderung oder eine erfolgreiche Nachfolge benötigt wird.
Empfehlungen
Aus der Analyse entwickeln wir einen individuellen Maßnahmenplan mit klaren Prioritäten und nächsten Schritten. So entstehen umsetzbare Lösungen, die das Unternehmen nachhaltig handlungs- und zukunftsfähig machen.
Umsetzung
Wir begleiten die Umsetzung des Maßnahmenplans, unterstützen bei der Verankerung im Unternehmensalltag und passen die nächsten Schritte bei Bedarf gemeinsam an.
Von der Analyse zur Umsetzung
Unternehmer:innen
Die ihr Unternehmen weiterentwickeln, neu ausrichten oder auf Wachstum und Nachfolge vorbereiten möchten.
Gründer:innen
Die aus einer Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell und ein strukturiertes Unternehmen entwickeln möchten.
Nachfolger:innen
Die Verantwortung übernehmen, ihre neue Rolle klären und ein bestehendes Unternehmen zukunftsfähig weiterführen möchten.
Wen wir beim neuen Schritt begleiten
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NeoVima ist als BAFA-Berater gelistet.