Unser Angebot
Modular aufgebaut. Individuell kombinierbar.
Unsere Leistungen können einzeln oder aufeinander aufbauend beauftragt werden - abgestimmt auf die jeweilige Unternehmenssituation und Entwicklungsphase
Veränderung & Wachstum
Wir begleiten Unternehmen, wenn bisherige Strukturen nicht mehr zur aktuellen Größe oder Situation passen. Dabei entwickeln wir konkrete Lösungen für neue Abläufe, Teams und Verantwortlichkeiten und unterstützen bei der Umsetzung im Arbeitsalltag.
Nachfolge &
Übergabefähigkeit
Wir bereiten Unternehmen frühzeitig auf eine Übergabe vor. Dazu klären wir, was an Strukturen, Wissen, Zuständigkeiten und Entscheidungen verändert werden muss, damit das Unternehmen nicht dauerhaft von einzelnen Personen abhängig bleibt und von Nachfolger:innen übernommen werden kann.
Unsere Schwerpunkte
Wir begleiten unternehmerische Transformation ganzheitlich – von der ersten Geschäftsidee über Wachstum und Veränderung bis zur Unternehmensnachfolge.
Dabei verbinden wir Geschäftsmodell, Organisation, Führung und Menschen, damit aus Veränderung tragfähige Zukunft entsteht.
Geschäftsmodell & Entwicklung
Wir machen aus Ideen ein belastbares Geschäftsmodell und prüfen, was am Markt tatsächlich funktioniert. Gemeinsam schärfen wir Angebot, Zielgruppe und Positionierung – bei einer Gründung ebenso wie bei Wachstum, Neuausrichtung oder Nachfolge.
Talente &
Recruiting
Wir prüfen zunächst, welche Kompetenzen bereits im Unternehmen vorhanden sind und wo Verstärkung gebraucht wird. Anschließend unterstützen wir bei der Suche und Auswahl passender Schlüsselpersonen und Nachfolger:innen – mit Blick auf Fachwissen, Rolle und Zusammenarbeit.
Organisation &
Verantwortung
Wir schauen uns an, wie im Unternehmen tatsächlich gearbeitet und entschieden wird. Gemeinsam ordnen wir Rollen, Zuständigkeiten, Prozesse und Schnittstellen so, dass Aufgaben nicht liegen bleiben, Entscheidungen schneller getroffen werden und Verantwortung klar verteilt ist.
Einstieg &
Integration
Wir sorgen dafür, dass neue Geschäftsführungen, Führungskräfte und Nachfolger:innen nicht nur eine Position übernehmen, sondern in ihrer Rolle handlungsfähig werden. Dafür klären wir Erwartungen, Verantwortlichkeiten, Entscheidungsräume und die Zusammenarbeit mit dem bestehenden Team.
Unsere Arbeit schafft Klarheit über die nächsten Schritte und macht Unternehmen bereit für Gründung, Weiterentwicklung und Nachfolge.
Unternehmer:innen
Menschen, die ein bestehendes Unternehmen führen, weiterentwickeln, auf Wachstum und Veränderung vorbereiten oder eine passende Nachfolge suchen.
Unternehmen handlungsfähig weiterentwickeln
Engpässe erkennen, Verantwortung klären und Strukturen für Wachstum, Veränderung oder eine spätere Übergabe schaffen.
Gründer:innen
Menschen, die aus einer Idee ein tragfähiges Unternehmen entwickeln und erste Strukturen aufbauen möchten.
Aus Ideen tragfähige Unternehmen machen
Geschäftsmodell, Rollen und erste Strukturen so entwickeln, dass der Start gelingt und Wachstum möglich wird.
Nachfolger:innen
Menschen, die ein Unternehmen übernehmen, sich auf ihre neue Rolle vorbereiten und das Bestehende zukunftsfähig weiterführen möchten.
Übernahmen sicher gestalten
Das Unternehmen verstehen, die eigene Rolle klären und Bestehendes Schritt für Schritt zukunftsfähig weiterentwickeln.
NeoVima ist als BAFA-Berater gelistet.