Unser Ansatz
NeoVima steht für neue Wege in gewachsenen Unternehmen.
Wir begleiten mittelständische Unternehmen dabei, Verantwortung, Wissen und Entscheidungen so im Unternehmen zu verankern, dass Nachfolge und Wachstum möglich werden.
Dabei verbinden wir unternehmerische Erfahrung mit Organisationsentwicklung und praktischer Umsetzung.
Unser Fokus liegt auf Lösungen, die verständlich, tragfähig und im Unternehmensalltag umsetzbar sind.
© 2026 Lisa Vlasenko
© 2026 IBB Business Team/ Freya-Luise Köhler
Wir arbeiten strukturiert, pragmatisch und auf Augenhöhe.
Dabei betrachten wir Unternehmen nicht nur aus organisatorischer oder wirtschaftlicher Perspektive, sondern immer auch als gewachsene Systeme mit Menschen und Geschichte.
Unser Ziel ist es, Unternehmen so aufzustellen, dass sie auch in Zukunft erfolgreich weitergeführt werden können.
Unsere gemeinsame Stärke
Die Verbindung aus langjähriger operativer Führungserfahrung, kaufmännischer Kompetenz und fundierter Organisationsentwicklung ermöglicht es uns, Unternehmen ganzheitlich zu verstehen und gezielt weiterzuentwickeln. Wir erkennen schnell, wo Strukturen, Prozesse, Verantwortlichkeiten oder Schnittstellen nicht mehr zur aktuellen Entwicklungsphase des Unternehmens passen – und welche Hebel den größten Unterschied machen.
Dabei verbinden wir strategische Klarheit mit konsequenter Umsetzbarkeit. Wir denken Organisation, Menschen, Finanzen, Prozesse sowie Digitalisierung und KI nicht getrennt, sondern in ihren Wechselwirkungen. So entstehen tragfähige Strukturen, klare Verantwortlichkeiten und konkrete nächste Schritte, die im Unternehmensalltag funktionieren und Veränderung tatsächlich möglich machen.
Wir denken nicht nur in bestehenden Wegen, sondern entwickeln neue Perspektiven für Wachstum, Nachfolge und Wandel – immer mit Blick darauf, was wirtschaftlich sinnvoll, organisatorisch tragfähig und für die Menschen im Unternehmen umsetzbar ist.
Über uns
Marianne Maneta
über 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in den Bereichen Finance & Administration – davon mehr als 8 Jahre auf C-Level als CEO, CFO und COO.
Ihre Stärke liegt darin, Unternehmen schnell in ihrer Gesamtheit zu erfassen, Zusammenhänge zu erkennen und die entscheidenden Hebel für die nächste Entwicklungsphase zu identifizieren. Dabei verbindet sie strategische Perspektive mit operativer Umsetzung – von Strukturen, Prozessen und Verantwortlichkeiten bis hin zu kaufmännischer Steuerung, Digitalisierung und KI.
Veränderung kennt sie aus eigener Führungsverantwortung im Unternehmen – mit realen Widerständen, Zielkonflikten und Implementierungshürden. Dadurch entstehen keine theoretischen Konzepte, sondern Lösungen, die wirtschaftlich sinnvoll sind und im Unternehmensalltag tatsächlich funktionieren.
Kerstin Lachs
mehrjährige Erfahrung im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Organisationen, Teams und Strukturen.
Ihre Schwerpunkte liegen in Organisationsgestaltung, Veränderungsprozessen, Recruiting Excellence und Talentmanagement. Mit analytischem Denken erkennt sie Potenziale, Muster und Entwicklungsfelder im Unternehmen, entwickelt passende Rollenbilder und unterstützt dabei, Menschen für neue Verantwortung sichtbar und wirksam zu machen.
Dabei verbindet sie strategischen Blick mit einem hohen Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken innerhalb von Unternehmen. Ihr Fokus liegt darauf, Strukturen zu schaffen, die sowohl organisatorisch funktionieren als auch von den Menschen im Unternehmen getragen werden.
Netzwerk & Engagement
NeoVima ist als BAFA-Berater gelistet.