Unser Ansatz
NeoVima steht für neue Wege in gewachsenen Unternehmen.
Wir begleiten mittelständische Unternehmen dabei, Verantwortung, Wissen und Entscheidungen so im Unternehmen zu verankern, dass Nachfolge und Wachstum möglich werden.
Dabei verbinden wir unternehmerische Erfahrung mit Organisationsentwicklung und praktischer Umsetzung.
Unser Fokus liegt auf Lösungen, die verständlich, tragfähig und im Unternehmensalltag umsetzbar sind.

© 2026 Lisa Vlasenko

© 2026 IBB Business Team/ Freya-Luise Köhler
Wir arbeiten strukturiert, pragmatisch und auf Augenhöhe.
Dabei betrachten wir Unternehmen nicht nur aus organisatorischer oder wirtschaftlicher Perspektive, sondern immer auch als gewachsene Systeme mit Menschen und Geschichte.
Unser Ziel ist es, Unternehmen so aufzustellen, dass sie auch in Zukunft erfolgreich weitergeführt werden können.
Unsere gemeinsame Stärke
Die Verbindung aus langjähriger Managementerfahrung und fundierter Organisationskompetenz ermöglicht es uns, Unternehmen sowohl aus der Perspektive unternehmerischer Verantwortung als auch aus Sicht tragfähiger Strukturen zu verstehen und weiterzuentwickeln.
Wir denken nicht nur entlang bestehender Wege, sondern entwickeln neue Perspektiven für Nachfolge und Wandel. So verbinden wir strategische Klarheit mit praktischer Umsetzbarkeit im Unternehmensalltag.
Über uns
Marianne Maneta
über 20 Jahre Führungs- und Managementerfahrung in den Bereichen Finance & Administration – davon mehr als 8 Jahre auf C-Level als CEO, CFO und COO.
Ihre Schwerpunkte liegen in der Weiterentwicklung von Unternehmensstrukturen, der Steuerung komplexer Organisationen sowie der praktischen Umsetzung strategischer Veränderungen im Unternehmensalltag. Sie verbindet unternehmerisches Denken mit klarer Entscheidungsfähigkeit und sorgt dafür, dass aus Konzepten konkrete und funktionierende Lösungen entstehen.
Durch ihre langjährige Erfahrung in Geschäftsführung und operativer Verantwortung kennt sie die Herausforderungen mittelständischer Unternehmen aus erster Hand – sowohl auf strategischer als auch auf organisatorischer Ebene.
Kerstin Lachs
mehrjährige Erfahrung im Aufbau und in der Weiterentwicklung von Organisationen, Teams und Strukturen.
Ihre Schwerpunkte liegen in Organisationsgestaltung, Veränderungsprozessen, Recruiting Excellence und Talentmanagement. Mit analytischem Denken erkennt sie Potenziale, Muster und Entwicklungsfelder im Unternehmen, entwickelt passende Rollenbilder und unterstützt dabei, Menschen für neue Verantwortung sichtbar und wirksam zu machen.
Dabei verbindet sie strategischen Blick mit einem hohen Verständnis für zwischenmenschliche Dynamiken innerhalb von Unternehmen. Ihr Fokus liegt darauf, Strukturen zu schaffen, die sowohl organisatorisch funktionieren als auch von den Menschen im Unternehmen getragen werden.
